1. data.hakka.gov.tw
  2. 獎助客家研究優良博碩士論文
  3. 19533496
column value
year 101年
title 應用ZMET技術探討客家電視台員工對於組織發展願景之研究
summary 組織發展願景是許多非營?組織的核心價值與問題，也是導引組織未?發展方向的重要因素。將組織願景?實於組織成員之認知，並且組織能夠隨時反映環境變動與了解組織成員的期待，一旦組織成員認同組織文化，便很容易就會接受組織的導引，而形成個體的參與心理和態度，亦產生個體對組織的一種依附感與忠誠感客家電視台是台灣第一個專屬客家族群的族群頻道，也是全球唯一以客語發音的電視台。2007?1月1日客家電視台加入台灣公廣集團(TBS)運作後；但客家電視台之營運與預算，由行政院客家委員會每?依照採購法「標案」性質處理執行，然而在經費?源、法制未明的狀況下，未?的發展仍有變數。身為族群頻道，組織內每一份子對於其使命與榮譽感，關乎社會的影響?，與客家文化的傳承，故全體上下應對其願景清晰明確。尤其加入公廣集團後，因業務關係，重新招募許多的新成員，組織成員結構上有顯著的改變，在實際業務執行上，各部門內的新舊員工對於客家電視台的願景與熱誠，是不是有著相同的的認知與想法。本研究發現客家電視台員工對於組織有五大願景，分別為「安心」、「媒體自主」、「世界觀」、「追求多元」與「認同客家」，依照部門劃分，其結?分別如下： 1. 新聞部所認知較傾向：多元化的客家新聞報導，國際化的交流 2. 節目部所認知較傾向：節目創意不要受侷限，製作出多元風貌的節目 3. 行銷企畫部部所認知較傾向：透過影像包裝?呈現出多樣面貌的客家電視本研究結?挖掘出組織成員對其組織未?發展願景的深層想法與感覺，故藉由本研究之結果，將可提供其他族群頻道、非營?事業團體或其他產業界作為參考，構築一個由下而上、能符合員工期望的理性與感性需求的願景?圖。【關鍵詞】傳播管理、隱喻誘引技術、客家電視、願景、族群頻道
author 廖政期
graduation_school 世新大學
graduation_department 傳播管理學系 碩士班
graduation_date 101.1
scholarship 4