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year 99年
title 客家節慶活動的網絡治理途徑分析—以南投縣國姓鄉「搶成功系列活動」發展歷程為例
summary 南投縣國姓鄉自921 震災後所舉辦「搶成功系?活動」迄今,業已成為當地重要??節慶活動。是項活動兼具客家文化傳承與地方特色產業發展意涵,本研究乃嘗試整合「網絡治?」與「社會資本」?個概?,藉由?與觀察與深?訪談之研究方法,探討此一活動在發展過程中,政府部門、營?組織與非營?組織間的互動與合作的模式、結果與影響。本研究係以探討南投縣國姓鄉「搶成功系?活動」的由?、網絡治?的運作模式、策畫執?推動小組成員間的互動?況、及網絡治?與社會資本運用之分析為旨趣所在。重要研究發現如下:一、節慶活動需要以當地之特有文化?史為背景設計主軸、並輔以當地獨有之地方特色、自然景觀或農特產品為?銷?器,才能達到持續的能?及永續發展的目標。二、政府部門、營?組織與非營?組織之間需建?友善的網絡夥伴關係。其中需要倚重非營?組織採中?角色居中溝通、協調,才容?達到資源整合的成效。三、鄉內非營?組織單位成員?較多或彼此重複的比?較高,互動的機會增多,則默?會較佳,對活動的配合?也較好,?積社會資本的能?相對提高。 關鍵詞:網絡治?、社會資本、搶成功系?活動
author 王秀雲
graduation_school 國立暨南國際大學
graduation_department 公共行政與政策學系碩士在職專班
graduation_date 99.6
scholarship 5